精打細算 深耕降本增效“責任田”

今年以來，公司始終堅持深挖內部潛力，牢固樹立“過緊日子”思想，把降本增效作為一項重要工作常抓不懈，持續(xù)保持勢頭不松、力度不減、步子不停，深耕降本增效“責任田”，傾力打好降本增效主動仗。

宣傳引領，營造濃厚節(jié)約氛圍

公司充分發(fā)揮宣傳引領作用，利用電子顯示屏、微信群、調度會、安全例會、班前班后會等多渠道，開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動，進一步激發(fā)廣大職工經(jīng)營意識和責任意識，從身邊做起，從小事做起，用實際行動助力公司降本增效。及時向職工宣講當前形式任務，通過算成本賬、修舊利廢賬等，引導職工樹牢“過緊日子”的思想，讓節(jié)約成為習慣，讓創(chuàng)效成為本能。形成全員一盤棋一股繩、人人爭做降本增效實踐者的良好氛圍。

強化管理，嚴抓細管控制成本

公司以降本增效“全方位、全覆蓋、全過程、全參與”為目標，加強全面預算管理，將成本費用指標細化分解，實現(xiàn)成本管控精準化，持續(xù)加強物資采購價格、閑置資源利用、設備耗材領用、用水用電、日雜耗材、招待接待等方面跟蹤考核，確保所有開支嚴格控制在預算范圍之內。同時在十項費用上精打細算，嚴格審批流程和把控管理，盡可能壓減再壓減，通過系列舉措，確保了降本增效有計劃、有布置、有落實，取得了實實在在成效，一季度十項費用同比下降8.5%。

深挖潛力，提升節(jié)支降耗能力

公司持續(xù)深挖內潛，將修舊利廢融入日常，堅持“能修理的不外購、能自修的不外委”的原則，在節(jié)支降耗中出實效。通過對鐵路機車、鐵道液壓起撥道機、機械及手持式搗固機等設備自主維修，以及利用廢鐵絲、廢螺栓進行加工修整封閉網(wǎng)等。此外為全面提升自主維修能力，維保人員通過自主探索學習，對機車及線路各類故障隱患進行研判修復，修復率達100%，實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效70余萬元。同時還通過發(fā)揮技術大拿和專業(yè)人員優(yōu)勢，對一些廢舊扣件及墊片進行回收除銹除油并再次加工利用，在點滴中摳效益、算細賬，將廢舊物資變廢為寶，通過修舊利廢節(jié)約支出30余萬元。

降本無終點，增效無止境。在今后工作中，公司將把“過緊日子”融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)，從思想、行動到作風上持續(xù)在降本增效上下功夫、做文章，積極拓展降本增效新途徑、實現(xiàn)新突破，為公司發(fā)展賦能添力。